Inhouse-Seminar:

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Ohne Vorgesetztenfunktion Einfluss nehmen, Vertrauen aufbauen und Projektteams steuern.

„Verantwortung tragen ohne Macht?
Mit meinen mächtigen Tools wirst du zur Führungskraft mit Wirkung
– auch ohne disziplinarische Rolle.“

Du übernimmst Verantwortung, ohne ein offizielles Vorgesetztenmandat zu besitzen? Laterale Führung heißt mit Überzeugungskraft, Empathie und klarer Kommunikation andere zu bewegen – statt mittels Anweisung zu befehlen.

In diesem intensiven Seminar entwickelst du dein persönliches Führungsverständnis, lernst, wie du natürlich Autorität ausstrahlst, und übst, Teams mit kooperativen
Strategien zu leiten.


Veranstaltungskosten:

Führungskräfteentwicklungsinvestition

Für ein maßgeschneidertes 1-tägiges Inhouse-Programm für bis zu 16 Teilnehmende beträgt der Paketpreis:
EUR 6.400,00 zzgl. ges. Mehrwertsteuer.

Das Seminar wird individuell auf Dein Unternehmen abgestimmt – inklusive eines vorbereitenden Gesprächs zur Bedarfsklärung und optionaler Anpassung der Themenschwerpunkte.

Heute noch ein persönliches Angebot anfordern:

Schulungsinhalt:

1. Grundlagen der lateralen Führung

  • Was unterscheidet sie von klassischer Linienführung?
  • Dein persönlicher Führungsstil: Stärken und Potenziale


3. Kooperative Teamarbeit

  • Phasen des Führungskreislaufs
  • Teambuilding-Methoden und Moderationstechniken


5. Persönlichkeitslandschaft

  • Einsatz des Riemann/Thomann-Modells
  • Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiter-Typen
  • Reflexion eigener Fälle und Peer-Feedback


6. Praxisworkshop & Fallstudien

  • Gruppenarbeiten zu realen Führungssituationen
  • Reflexion eigener Fälle und Peer-Feedback

2. Natürliche Autorität & Sozialkompetenz

  • Selbst- und Fremdwahrnehmung schärfen
  • Empathie als Schlüssel zur Motivation


4. Kommunikation & Konfliktmanagement

  • Gesprächsführung: aktiv zuhören, konstruktiv feedbacken
  • Deeskalationstechniken und lösungsorientierte Moderation


6. Strukturierte Zielvereinbarung

  • SMARTe Ziele in lateral geführten Teams verankern
  • Fortschritt messen und Erfolge feiern


Dein Nutzen:

Einfluss statt Hierarchie:
Du lernst, mit authentischer Ausstrahlung und Vertrauen zu führen, ohne formale Macht.
Starke Zusammenarbeit:
Erwirb Techniken für kooperatives Arbeiten und konstruktive Konfliktlösung.
Kommunikations-Exzellenz:
Verbessere deinen Dialogstil, um komplexe Themen klar zu verhandeln und Missverständnisse auszuräumen.
Individuelle Ziele:
Erfahre, wie du mit strukturierten Zielvereinbarungen und dem Riemann/Thomann-Modell unterschiedliche Persönlichkeiten erfolgreich zusammenbringst.
Praxistransfer:
In interaktiven Übungen und Fallstudien testest du direkt, wie du Projektteams moderierst und Eigenverantwortung förderst.

Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an alle, die in Projekten und Organisationen Verantwortung übernehmen, ohne über formale Weisungsbefugnis zu verfügen, insbesondere:

  • Projektkoordinator:innen und Teilprojektleiter:innen, die ihre Teams effektiv lenken möchten
  • Fachexpert:innen, die Kollegen fachlich anleiten
  • Agile Coaches, die ihre laterale Führungskompetenz stärken wollen
  • Teamleiter:innen ohne disziplinarische Macht, z. B. in Matrixorganisationen
  • Change-Manager:innen und Moderatoren in bereichsübergreifenden Projekten
  • Key-User und Multiplikator:innen, die neue Prozesse oder Tools einführen

Format:

Empfohlen wird die Durchführung als Präsenzveranstaltung mit 8 bis 16 Teilnehmenden – denn die intensive Interaktion, der persönliche Austausch und praxisnahe Gruppenübungen stehen im Mittelpunkt dieses Seminars. 

Die Teilnehmenden erhalten am Seminartag ein Handout als PDF-Datei; nach Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Weitere Informationen:

Bei Fragen zum Seminar freuen wir uns auf Deine Kontaktaufnahme.

info@goetz.consulting

+49 172 9876 992

Jetzt buchen


Dein Download der Seminarbeschreibung als pdf



 
 
 
E-Mail
Anruf