Ihr Inhouse-Seminar – passgenau für Ihr Team
Klar. Praxisnah. Wirksam.
Unsere Inhouse-Seminare richten sich gezielt nach den Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden.
Sie bestimmen Ort, Zeitpunkt und Themenschwerpunkte – wir bringen aktuelles Fachwissen, praxiserprobte Methoden und langjährige Erfahrung aus der Branche mit.
Passendes Seminar festlegen:
Persönlichkeitsentwicklung & Führungskompetenz
Zeitmanagement und Systemorganisation
In diesem Seminar lernst du, wie du aus dem Reagieren ins Agieren kommst: Du entwickelst eine klare Struktur für deinen Arbeitsalltag, bringst Ordnung in Aufgaben und Gedanken
und fokussierst dich auf das Wesentliche.
Führen ohne Vorgesetzten-funktion
In diesem intensiven Seminar entwickelst du dein persönliches Führungsverständnis, lernst, wie du natürlich Autorität ausstrahlst, und übst, Teams mit kooperativen
Strategien zu leiten.
Führung im Bau
Du entwickelst ein besseres Verständnis für deine neue Rolle, reflektierst deine persönliche Führungshaltung und lernst, wie du durch gezielte Kommunikation, motivierende Gesprächsführung und professionelles Feedback Sicherheit und Vertrauen im Team aufbaust.
Next Step Leadership
Dieses zweitägige Seminar unterstützt dich dabei, deine neue Rolle klar zu definieren, innere Sicherheit zu gewinnen und das nötige Handwerkszeug für eine gelungene Teamführung aufzubauen.
Gelassen durch den Baustellenstress
In diesem intensiven Seminar dreht sich alles darum, dich persönlich und nachhaltig gegen die wachsenden Belastungen im Berufsalltag zu wappnen.
Plötzlich Bauleitung
Unser 4-Tage-Intensivkurs verteilt sich auf vier einzelne Seminartage (jeweils im Monatsrhythmus) und verbindet kompaktes Praxiswissen mit Zeit zur Reflexion und Anwendung im eigenen Projekt.
8 Module Leadership-Exzellenz
Dynamiken effektiver Führung
8 Module - dein Weg zur Leadership-Exzellenz!
Starte jetzt mit unserem modularen Format: Entscheide dich für vier volle Seminartage im
Monatsrhythmus oder für acht kurze Halbtags-Sessions – jeweils gefüllt mit den 8 Führungs-Dynamiken, die deinen Erfolg als
Führungskraft auf der Baustelle oder im Projektumfeld garantieren.
Finance, Kalkulation & Controlling
Baubilanz und Rückstellungspolitik
In diesem Seminar lernst du, wie du Bilanzposten sicher bewertest, Rückstellungen korrekt und strategisch ansetzt und die Bilanzstruktur gezielt im Sinne deiner Unternehmensziele gestaltest – ohne gegen gesetzliche Vorgaben zu verstoßen.
Angebots-, Arbeitskalkulation und Leistungsmeldung
In diesem Seminar erlangst du ein fundiertes Verständnis über die Zusammenhänge zwischen Kalkulation, Leistungsmeldung und Controlling – und wie du diese gezielt für wirtschaftlichen Projekterfolg einsetzt.
Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance
Dieses Seminar vermittelt dir ein umfassendes Verständnis der drei eng verzahnten Disziplinen Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance. Du lernst, wie moderne Unternehmensführung heute funktioniert: transparent, planbar und regelkonform.
Finanzbuchhaltung in der Bauwirtschaft
In diesem Seminar lernst Du, Buchungssätze sicher anzuwenden, Kennzahlen korrekt zu interpretieren und betriebsbuchhalterische mit finanzbuchhalterischen Abläufen zu verknüpfen.
Umsatzsteuer im Baugewerbe
In diesem Seminar lernst du, wie du Umsatz-steuerfragen systematisch, korrekt und prüfungssicher bearbeitest. Du bekommst einen klaren Überblick über alle relevanten Vorschriften – vom Reverse-Charge-Verfahren bis zu Sonderfällen wie Bauträgern oder Exportleistungen – und lernst, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Unfertige Leistungen im Bauwesen
Dieses Seminar vermittelt dir das notwendige Wissen, um unfertige Bauleistungen präzise, rechtssicher und wirtschaftlich sinnvoll zu bewerten – sowohl für die kurzfristige Ergebnisrechnung als auch für Monats- und Jahresabschlüsse.
Projektmanagement & Organisation
Agilität & Lean im Bauprojekt
Dieses Seminar zeigt dir, wie du Lean-Prinzipien und agile Methoden im Baukontext konkret anwendest.
Du lernst, wie du Wertströme sichtbar machst, Reibungsverluste eliminierst und dein Projektteam durch strukturierte Abläufe zu Höchstleistungen führst – ohne Mehrstress.
Projekt-management-übersicht für den Bau
In unserem Seminar lernst du, wie du dieses Potenzial wirkungsvoll nutzt:
Du setzt klare Meilensteine, erstellst belastbare Projektstrukturen und beherrschst die wichtigsten Methoden – von PSP und Gantt bis zu Scrum und Kanban.
Projekt-management -Dein Überblick für erfolgreiche Projekte
In diesem Seminar erhältst du die Grundlagen des modernen Projektmanagements – kompakt,
praxisnah und direkt anwendbar.
Nachhaltigkeit & ESG
Kompaktkurs Grundlagen des nachhaltigen Bauens
Im diesem Kompaktkurs lernst du, was
Nachhaltigkeit wirklich bedeutet und welche politischen Ziele dahinterstehen. Du bekommst einen fundierten Überblick über den ökologischen Fußabdruck der Baubranche und erkennst, welchen Einfluss Bauen auch auf soziale Aspekte wie Gesundheit, Komfort und
soziale Durchmischung hat.
Einstieg in die Wesentlichkeits-analyse
Du bekommst einen praxisnahen Einblick in die Prozessschritte – von der Vorbereitung über das Stakeholdermapping bis hin zur Ergebnisdarstellung. Du verstehst die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Phasen und erfährst, wie du sie sinnvoll aufeinander aufbaust.
Wir freuen uns auf Deine Buchung!